Rompe con los cinco mitos más comunes de la reforma del outsourcing

Rompe con los cinco mitos más comunes de la reforma del outsourcing

  • Autor de la entrada:
  • Categoría de la entrada:Uncategorized
  • Comentarios de la entrada:Sin comentarios

Sin herramientas digitales para el correcto manejo de deducciones, incidencias y contribuciones en sus nóminas, las empresas quedan expuestas a sanciones.

Grow Your Business, Not Your Inbox

Stay informed and join our daily newsletter now!

June 11, 2021 5 min read

A 41 días para el cumplimiento de la nueva regulación sobre el Outsourcing, que entra en vigor el próximo 24 de julio, prevalecen cinco mitos entre las empresas mexicanas.

El nuevo marco regulatorio aplica para empresas de todos los tamaños, sin embargo, las Pymes se ven más presionadas debido a que no cuentan con grandes apoyos internos ni despachos de consultoría para llevar a cabo esta transición. Aunado a la premura por cumplir con las nuevas regulaciones, hay que tomar en cuenta que existe cierta confusión sobre las funciones que sí se pueden seguir contratando a través de outsourcing.

Para las Pymes, empresas desde 10 hasta 200 o 300 empleados, internalizar las funciones que tradicionalmente se manejaban en outsourcing es complejo y representa un desafío. La automatización y el acompañamiento son clave para transitar esta transformación con éxito y evitar las multas asociadas.

Para derribar los principales mitos que existen respecto a la nueva regulación, Business Republic organizó un webinar para ofrecer hechos reales y consejos para la nueva normativa.

En el evento, Carlos Marina COO de Worky, Lorena Atondo y Gabriel Fernández, ambos de Reynoso & Atondo, Abogados, S.C., coincidieron en que esta coyuntura es significativa, ya que impacta a más de 4.7 millones de trabajadores, el 17% de los empleos formales del país.

Y es que abundan los mitos urbanos y fake news que causan incertidumbre y preocupación entre clientes y prospectos, alertó Carlos Marina.

Los mitos:

  1. “Puedo seguir con mi esquema de outsourcing actual, ya que la autoridad no tiene recursos para detectarlo.”
  2. “Puedo esquivar la nueva normativa pasando mis colaboradores a esquemas de incorporación al régimen fiscal, honorarios, cooperativas o sindicatos.”
  3. “Podemos pagar una cantidad mínima en efectivo y el resto de la compensación se puede manejar a través de bonos, comisiones y vales.”
  4. “No me preocupo por los esquemas de compensación del pasado, ya que no hay efectos retroactivos.”
  5. “La internalización de la nómina es demasiado cara, mejor me arriesgo a las posibles multas”

Cada uno de estos enunciados no solo son falso sino riesgosos. Los especialistas aclararon que la nueva normativa está pensada para mejorar las condiciones de los trabajadores y que en ese espíritu, la autoridad se ha organizado para evitar precisamente cualquier acto de simulación.

En esta coyuntura han surgido proveedores de soluciones que parecen milagrosas, pero que en realidad solo exponen a la empresa y a su capital humano a riesgos innecesarios. 

Foto: Worky

Consejos

“Mi consejo a todos los empresarios, es que tomen las medidas preventivas para cumplir oportunamente y que se enfoquen en los aspectos positivos que aporta la internalización del personal en términos de satisfacción del colaborador, lealtad, y productividad de la empresa”, comentó Lorenia Atondo.

Por su parte, Gabriel Fernández, añadió que las sanciones están estructuradas para impulsar el cumplimiento más amplio, ya que van desde 178,000 pesos hasta más de 4 millones e incluso se contemplan sanciones penales. Señala, “La autoridad tiene plena visibilidad de estos mitos y otros más, y está organizado para detectar y sancionar a través de mecanismos de colaboración entre las instituciones e intercambio de información.”

La internalización de los trabajadores representa un cambio de dimensiones mayúsculas para las empresas que actualmente dependen del outsourcing para la gestión de sus recursos humanos. “Para las empresas pequeñas y medianas, que no cuentan con departamentos especializados ni el apoyo de consultoras y despachos, se vuelve aún más delicada esta transición,” comentó Marina destacando que Worky se dedica precisamente a empresas de 20 y hasta 200 empleados a los cuales ofrece un acompañamiento en todo el proceso de internalización con una a plataforma de gestión 100% mexicana diseñada para ser asequible y relevante para este segmento.

Hanz Dieter Schietekat, CEO de Business Republic y quien moderó el evento, finalizó la sesión exhortando a los asistentes a actuar con prontitud. “Espero que haya quedado muy claro que el cumplimiento con la nueva norma sobre outsourcing es inminente y obligatorio. Recuerden que, si una solución suena demasiado buena para ser real, probablemente no lo sea.  Con menos de un mes y medio restante para el cumplimiento, es imperativo contar con asesoría y herramientas adecuadas.”

Fuente

Deja una respuesta